Nella ridefinizione della composizione e organizzazione dell'equipaggio della mia barca, mi trovo a dover fare un analisi dell' "as is", capacita', competenze, carattere... per riuscire meglio ad identificare se la persona e' adatta a quel ruolo e a quello che sara' il "to be"...
Mi sovviene un articolo di Alberoni di qualche settimana fa' intitolato
"Il metodo per riconoscere le persone geniali" ... in effetti applicandolo ho avuto delle belle sorprese... sia in senso positivo che negativo...
Sorprendente e' vedere persone che oramai sono nell' "inventario" dell'azienda e quindi dovrebbero conoscerne a fondo pregi e difetti, quelle persone che ogni volta che sorgeva un problema erano i primi a dire "ahhh... io l'ho sempre detto".. e ora... ora che ho dato loro la possibilita' di "fare" cio' che "da sempre dicono"... PUFF... come bolla di sapone... smettono pure di parlare... uomini "parla parla" insomma, quelli che hanno sempre la soluzione... a parole... quelli che da sempre hanno saputo... a parole... ma quando e' ora di fare... PUFF... svaniscono !
Ho una fortuna, che di queste persone ne ho solamente 2 ... e non accettero' che siano gli altri, che invece si stanno impegnando per far si' che il cambiamento avvenga nel modo giusto... a doversi far carico delle loro parole...
Buona giornata a tutti quanti !
Ho imparato che in realtà si ha più potere quando si tace,
perchè così almeno la gente comincia a dubitare di sè stessa.
[Andy Warhol]
