Cara woman, è già un poco che faccio il lurker sul tuo blog, adesso mi paleso per supportare le tue considerazioni (per quello che può valere il mio supporto), io stesso sono una "vittima" del passaggio generazionale ma non ho avuto nemmeno l'onore di poterci provare.
Motivo? Il socio del genitore ha avuto solo figlie femmine quindi si è opposto all'ingresso mio e di mio fratello (entrambi con percorso di studio e formazione consono all'area di attività dell'azienda). Cosi mentre da una parte non potevo provarci dall'altra quando facevo colloqui di lavoro inevitabilmente quando veniva alla luce il legame con l'azienda di famiglia la cosa non aveva seguito (uno ha avuto almeno il coraggio di dirmelo palesemente che non voleva assumere una persona che poi inevitabilmente sarebbe rientrata nell'azienda di famiglia) così sono dovuto andare a lavorare extrasettore. Com'è finita? Con la chiusura dell'azienda per sopravvenuta età pensionabile dei due soci, adesso che sono passati cinque anni il socio che si era opposto al mio ingresso si è reso conto che tutti i loro sacrifici non anno creato nulla perchè qualche solo e un paio di immobili sono il nulla come eredità imprenditoriale.
Posso permettermi un consiglio? Non lasciare che questa chiusura ti impedisca di andare avanti, fatti la tua strada magari quello che non è possibile oggi forse lo sarà domani. Se il tuo sogno è gestire non rimanere lì saresti come una macchina con l'acceleratore pigiato e il freno tirato, il rischio di sbiellare è alto. Io non nutro molta fiducia nelle aziende padronali (che detto per inciso, a Modena lo sono il 99% o forse più) proprio per i motivi che tu hai così ben descritto (la frase che meglio li identica non è forse : "...abbiamo sempre fatto così.."?)ma ho la speranza che le cose possano migliorare.

Saluti